当"打工人心理健康"成为职场高频词时,有一个群体的心理状态常被忽视——他们既要处理自己的生活压力,又要肩负守护全体员工心理健康的重任,还要应对组织战略落地的各种挑战。没错,他们就是HR管理者。
美国人力资源管理协会(SHRM)调研发现,超80%的HR高管坦言"每天像高速运转的陀螺",但那些能持续保持高效能的领导者,都深谙一个核心法则:
先戴上自己的氧气面罩,才能帮助他人呼吸。
"我的日程表永远被优先级最高的任务填满,快速决策是常态。"P软件公司人力资源与人才获取高级执行副总裁T先生直言。
HR的工作特性决定了:只有先守护好自己的心理能量,才能真正成为团队的"心理稳压器"。
某软件公司首席人才官A小姐更是犀利指出:"如果被自身心理问题干扰,你根本无法清晰传递组织愿景,也无法公平评估员工表现。就像医生不能带着高烧做手术,HR必须先确保自己' 电量满格'。"
每天比平时早起1小时留给自己:深度思考工作难题、构思新方案,甚至预演演讲。外界的安静让我能理清思路,就像给大脑做了一次“晨间瑜伽”,带着清晰的节奏开启一天。
晨间清单堪称"正能量套餐":15分钟快速运动(哪怕只是拉伸)、听一期励志播客、写下三件感恩的事,甚至在开车时大声说出当天的目标。
就像手机需要每天充电,我的心理电池也需要这些仪式来“满格开机”。
晨练、八段锦或者散步:运动时大脑分泌的内啡肽,是对抗压力的天然武器。坚持每天两次步行,天气好就去户外,让阳光和微风带走焦虑;雨天就在跑步机上听书,走着走着思路就通了。
高效的前提是学会拒绝。像管理工作日程一样规划私人时间,当你认为的重要时刻与工作冲突,明确告诉团队:“这个时段我需要XXX”。真正的平衡,始于对自己时间的主权意识。
户外旅行:徒步时踩在泥土上的触感,山顶俯瞰时的开阔视野,都在提醒我世界很大,眼前的难题只是暂时的。即使不能远足,每天抽10分钟在公园走走,也能让心灵暂时“逃离”办公室。
提前预订家庭活动、设定阅读日、安排独处时间,用明确的“生活节点”提醒自己:陪伴家人和推进项目同样重要。平衡从来不是“等来的”。
JD的HRVP,Z小姐坚持带管培生:"教新人做薪酬方案时,我会刻意放慢节奏,强迫自己把习以为常的知识拆解清楚。这种「输出式复盘」让我重新理解专业本质,就像老树发新枝,反而是自己获得了养分。"
拥有固定小圈子,完全不涉及职场关系。聊天时,只谈生活趣事、吐槽热播剧,这种不带功利心的交流,就像给心灵做了一次“卸妆”,轻松又治愈。
处理员工绩效面谈时,小米HRBP,L小姐遵循「三七法则」:"30%说事实,70%听感受。比如不说「你业绩不达标」,而是「这个季度市场变化确实超出预期,你在哪些地方觉得需要支持?」中国式沟通讲究「留面子」,给对方情绪出口,自己也少些对抗压力。"
C先生团队有个独特的"顺风逆风"复盘会:每季度回顾哪些是助力(顺风),哪些是阻碍(逆风)。"这不仅是工作复盘,更是心理复盘。",当看到团队共同克服的挑战,会提醒自己为什么选择这份事业——不是为了完美,而是为了创造价值。
HR的职责是“照顾人”,但首先要照顾的是自己。你的情绪状态、精力分配、生活习惯,都会悄然影响你的决策与团队文化。
愿我们在照亮他人之前,也学会为自己点一盏灯。
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