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HR必看!跨越边境的管理:HR如何化解全球用工的挑战?

2025-11-03 11:33:23

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近日,HR flag联合ADP、Knit People等11家全球领先出海人力资源服务机构发布了《2025企业出海人力资源服务指南》,揭示了中国企业全球化进程中的新趋势。

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当中国对外直接投资连续12年稳居全球前三,2023年以1772.9亿美元的流量规模占全球份额11.4%,并在年末实现29554亿美元的存量积累、位列全球第三时,企业出海已从少数巨头的探索之举,演变为中国企业参与全球竞争的必然选择。


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这场席卷全球的出海浪潮,不仅重塑了中国企业的全球布局,更催生了人力资源领域的结构性变革——跨文化团队管理、全球用工合规、跨境人才配置等全新需求爆发式增长。


HR正从企业内部的“后勤支持角色”,升级为驱动全球化战略落地的“核心引擎”,一个面向全球的黄金职业赛道已然开启




出海热潮持续升温,HR迎来需求爆发期


中国企业的出海步伐不断加速,投资规模与覆盖范围持续扩大,为人力资源行业带来了发展机遇。


2023年,中国对外直接投资流量同比增长8.7%,是2002年的65.7倍,年均增速高达22.1%。投资覆盖了全球189个国家和地区,占全球国家(地区)总数的80.8%

  • 亚洲作为核心市场,吸纳了79.9%的投资流量,其中对东盟10国的投资增长34.7%,达251.2亿美元;

  • 非洲市场表现亮眼,投资流量同比激增118.8%,成为增速至快的地区之一;

即使是传统发达市场,对北美洲的投资也实现了7%的平稳增长。


投资领域的多元化进一步拓宽了HR的服务场景。2023年,中国对外直接投资涵盖国民经济18个行业门类:

  • 租赁和商务服务业以541.7亿美元的投资规模位居首位,同比增长24.6%;

  • 批发和零售业增速惊人,投资388.2亿美元,同比增长83.4%;

  • 制造业作为出海主力行业,投资273.4亿美元,覆盖汽车制造、电子设备制造等多个细分领域。



不同行业的海外布局,对人才的需求特性、管理模式有着显著差异,为HR提供了多样化的职业发展场景。



需求全面升级,HR核心能力要求重塑


企业出海的深度推进,使得人力资源管理从传统的“本土化”模式转向“全球化”模式,对HR的专业能力、视野格局提出了全方位的新要求。


01
合规管理能力:全球用工的基石


跨境用工的复杂性要求HR具备扎实的全球合规知识。不同国家和地区的劳动法、税收政策、社保体系差异巨大,直接影响企业的用工成本与风险控制。


例如,在税收方面,中国已与111个国家签署税收协定,对股息、利息、特许权使用费等所得设定了优惠税率。HR需要熟悉这些协定内容,优化海外员工的薪酬税务结构,避免双重征税。


02
跨文化管理能力:全球化团队的润滑剂


中国企业的海外投资覆盖不同文化圈,亚洲的集体主义文化、西方的个人主义文化、非洲的多元部落文化等,对团队管理模式提出了截然不同的要求。


数据显示,2023年末中国在共建“一带一路”国家设立境外企业1.7万家,直接投资存量达3348.4亿美元。这些企业的员工构成多元,更需要HR具备高超的跨文化沟通与冲突解决能力。


03
全球化人才战略能力:企业出海的成功关键


出海企业的成功,关键在于能否吸引、培养和留存全球优秀人才。

  • 在亚洲市场,技术人才供给充足;

  • 在北美洲,高端管理人才资源丰富;

  • 在非洲,本土人才成本优势明显。


2023年,中国对外直接投资中,制造业投资273.4亿美元,主要流向汽车制造、电子设备制造等领域,对技术工人和研发人才的需求旺盛;批发和零售业投资增长83.4%,急需具备跨境贸易经验的营销人才和管理人才。




职业前景广阔,HR全球化发展路径清晰


企业出海带来的需求升级,不仅重塑了HR的能力要求,更拓宽了职业发展空间


01
薪资待遇持续攀升


由于缺少具备跨境人力资源管理能力的专业人才,出海企业纷纷开出高薪吸引人才。


数据显示,跨国企业的全球HR岗位薪资普遍比本土企业高出20%-50%部分高端岗位如全球HR总监、海外分公司人力资源负责人的年薪可达百万级别


02
晋升通道更加清晰


出海企业的HR职业发展路径呈现多元化特征:

  • 沿专业路线向“全球人力资源专家”方向发展,专注于跨境合规、跨文化管理、全球人才招聘等细分领域;

  • 沿管理路线向“全球人力资源管理者”方向晋升,从HRBP、人力资源经理逐步晋升为海外分公司人力资源负责人、全球HR总监,甚至进入企业核心管理层,参与全球战略决策。


03
职业视野不断拓展


出海企业的HR需要与不同国家和地区的员工、合作伙伴、政府机构打交道,在工作过程中能够快速提升跨文化沟通能力、全球合规意识和战略思维。


这种全球化的工作经历,不仅能丰富职业履历,更能提升个人的核心竞争力,使其在人力资源行业的竞争中占据优势。




从本土HR到全球人力资源专家


面对出海浪潮带来的机遇与挑战,HR必须主动升级自身能力,才能在全球化的职业赛道中脱颖而出。


1.夯实全球化合规知识基础

HR需要系统学习不同国家和地区的劳动法、税收政策、社保规则,重点关注中国与投资目的地国家的税收协定内容。


2.提升跨文化管理与沟通能力

HR需要主动学习不同文化的价值观、沟通方式和行为习惯,掌握跨文化团队的管理技巧。同时,要提升多语言沟通能力,至少掌握一门通用外语。


3.构建全球化人才战略思维

HR需要跳出传统的职能模块,从企业全球化战略出发,制定人才战略规划,搭建全球招聘网络,建立全球化培训体系,设计具有竞争力的全球薪酬福利体系。


4.获取国际权威认证,提升职业竞争力

在全球化的人力资源市场中,SHRM(美国人力资源管理协会)和HRCI(人力资源认证协会)证书备受出海企业认可。


这两项认证深度契合全球化人力资源管理的需求,能够帮助HR建立与国际接轨的专业思维和实操能力。持有国际认证,不仅能证明专业水准,更能让企业在招聘全球HR人才时优先考虑





中国企业的出海浪潮,正在为人力资源行业带来一场深刻的变革,HR的职业舞台已从本土延伸至全球。2023年1772.9亿美元的对外直接投资流量、29554亿美元的存量积累,以及遍布189个国家和地区的4.8万家境外企业,共同构成了HR职业发展的广阔蓝海。


面对这一历史机遇,HR须主动突破传统思维局限,通过夯实合规知识、提升跨文化能力、构建战略思维、获取国际认证,实现从本土HR到全球人力资源专家的转型。










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