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洞察博客 | 加班乱象:识别方法、防范措施与典型案例

2026-04-30 16:41:15

浏览量:27


洞察博客






涉及虚假加班申报的薪酬舞弊会给机构造成巨额经济损失,近年来平均损失金额持续上升。本文将揭示该问题在全球不同行业的影响,以及应对此类舞弊所需的严密防范措施。


薪酬舞弊会严重侵蚀机构的经营利润。《2024年全球职务舞弊调查报告》显示,薪酬类舞弊造成的平均损失金额超过38万美元。这一惊人数字值得所有舞弊调查人员、内部审计人员及监管专业人员高度重视。多数情况下,此类舞弊长期未被发现,隐藏在常规的薪酬与加班审批流程中。




工作时间之外

加班是全球性现象。2022年一份欧盟报告指出,加班在许多国家普遍存在,各国对加班的界定以及员工是否必须接受加班安排均有不同规定。美国劳工部工资与工时司监管的相关法律通常要求,每周工作超出40小时的部分应按至少1.5倍小时工资计发加班费,部分加班可按双倍工资计发。薪酬大幅提升是舞弊者虚构加班时长的重要诱因,尤其是无需实际工作即可骗取加班费时,涉案金额往往十分巨大。

根据《舞弊审查师手册》中的描述,虚假加班舞弊属于薪酬舞弊中的虚报工时与薪资类别。虚报工时与虚报薪资既可单独实施,也可与他人串通进行,合谋者通常为主管。部分案件中,主管会从加班费中收取回扣,尤其当其自身不具备加班资格时。




海外政府与监管机构中存在的

违规申报加班的实际情况

近期多起案件凸显,虚报工时或违规申领加班费已成为突出问题。

例如2020年末,纽约联邦检察官对纽约大都会运输署(MTA)五名在职及前员工提起加班舞弊指控,该机构运营着纽约知名地铁与长岛铁路,涉案舞弊造成纳税人数十万美元损失。其中一名资深MTA员工除1682小时正常工时外,还虚报了3864小时加班。检察官指出,即便该被告2018年全年365天无休,包含周末与节假日,也需在标准40小时工作周外每天加班10小时才能达到该时长。该员工最终被判处八个月联邦监禁。

马萨诸塞州的波士顿警察局与州警部门也曝出类似加班丑闻。2023年12月,波士顿警察局十一名在职及前警员遭指控,其声称在证物仓库值班,但指控材料显示,其申报值班期间仓库警报系统处于启用状态,说明仓库已锁闭。多名涉案警员认罪,亦有部分经审判后无罪释放。





国内近期比较典型的违规申报加班的案件

这里,我们会特别描述案件被识别的过程和最终的处理结果

案例一:个人 “打卡式” 加班舞弊(最常见)

基本信息

公司:重庆某企业(2024年)

当事人:员工刘某某(备考税务师)

舞弊金额:1天加班费(约800元)

舞弊手法:虚假打卡 + 实际离岗

舞弊过程

⭐11月2日(周六)为税务师考试日,刘某某提前1周在OA提交全天加班申请(8:00–18:00)。

⭐当日7:52 到公司,刷脸打卡进门,随即在一楼大厅停留2分钟,未上楼、未带电脑 / 包。

⭐7:54刷脸出门,立即再次刷脸进门(制造 “在岗” 假象),随即离开公司去参加考试。

⭐15:50返回公司,待到18:16打卡下班,全程无工作记录、无系统操作、无产出。

识别方法(关键证据)

监控录像:完整记录 “进门→出门→再进门→离开” 的异常轨迹。

行为逻辑:加班却不带电脑、不进办公室,与工作场景完全不符。

时间冲突:加班时段与全国统一考试时间完全重合。

处理结果

公司以严重违纪、欺诈为由合法解雇,法院支持公司决定。

追回虚报加班费,纳入员工诚信档案。


案例二:管理层主导的集体加班造假(系统性舞弊)

基本信息

单位:某县粮食收储有限公司(2021年)

当事人:公司班子成员+24名员工

舞弊金额:18,000元(国庆5天集体虚报)

舞弊手法:管理层授意 + 全员配合 + 集体套取补贴

舞弊过程

公司班子研究决定:以“国庆加班”名义,为全体员工发放“福利”。

⭐24名员工统一在OA提交10月1–5日全天加班申请,领导批量审批,无任何工作内容说明。

财务按加班标准发放加班费,每人约750元,合计18,000元。

实际情况:绝大多数员工国庆期间外出旅游、不在本地,完全未在岗。

识别方法(关键证据)

数据异常:全员同时、同天、同时长加班,无业务依据、无产出。

外部证据:通过出行记录、酒店 / 机票信息、食堂用餐记录(国庆期间食堂无其用餐登记)证实不在岗。

访谈佐证:员工侧面证实 “国庆未上班,是领导要求统一报加班”。

处理结果

公司主要负责人被党纪政务处分,全额退缴违规资金。

全员退回虚报加班费,公司被通报批评,完善加班审批与监督机制。


案例三:部门经理侵占式加班舞弊(职务犯罪)

基本信息

公司:深圳某智能控制股份有限公司(2017–2018年)

当事人:SMT部门经理 高某

舞弊金额:14万元(职务侵占)

舞弊手法:利用审批权 + 篡改下属工时 + 套取公款

舞弊过程

高某利用部门经理审批权,指示下属虚报加班工时,或直接在系统中篡改员工考勤数据。

以 “部门生产加班” 名义,批量审批虚假加班记录,公司按标准发放加班费至员工工资卡。

高某要求下属将虚报的加班费转回其个人账户,累计侵占公司资金14万元。

识别方法(关键证据)

成本异常:SMT部门加班费占比连续12个月远超历史与同类部门,财务预警。

员工举报:多名下属匿名举报 “被要求虚报加班、资金被收回”。

司法审计:核查工资流水、银行转账记录、考勤系统日志,证实资金流向高某账户。

处理结果

法院以职务侵占罪判处高某有期徒刑9个月,追缴全部赃款。

公司完善跨部门审批、财务抽查、员工举报三重防线。





加班舞弊防范:从制度到审计

加班舞弊是雇主与各类机构面临的重大问题。人员短缺与紧迫工期会加剧人员管理难度,远程办公与混合办公模式亦推升管控挑战。但建立健全、清晰的制度、流程与审计机制,可实现有效防范、快速识别与及时处置,为机构节省时间与资金成本。

以下为我们整理的加班舞弊常见特征、识别方法、防范措施:

加班舞弊的典型特征

时间异常

加班时间集中在周末、节假日、深夜,且时长异常稳定、整齐。

频繁出现 “整小时”“整半小时” 加班,缺乏真实波动。

非工作高峰期却长期大量加班,与业务量不匹配。

行为异常

同一人长期 “最后一个走”,但无对应产出。

多人同时加班、打卡时间高度一致,疑似代打卡或集体凑工时。

加班期间无工作记录、无邮件、无系统操作日志。

流程异常

加班审批流于形式,领导批量同意、不核实内容。

加班事由模糊,如 “日常工作”“处理事务” 等无法追溯。

加班记录与项目进度、任务交付明显不符。

成本异常

部门加班费占比持续偏高,远超历史同期与同类部门。

加班费增速远高于业务收入、工作量增速。


加班舞弊的识别方法

数据比对法

比对加班时长与业务量、工单量、项目产出,识别不匹配项。

统计个人 / 部门加班频率、时段分布,找出异常集中点。

对比同岗位、同级别人员加班差异,筛查outliers。

日志核查法

核查考勤系统、门禁记录、电脑开机 / 锁屏记录。

核查业务系统操作日志、邮件收发、审批流程、工单处理记录。

无任何操作记录的 “空加班” 是高风险信号。

审批穿透法

抽查加班事由,要求补充具体工作内容、成果物。

对高频、大额、固定时段加班进行专项复核。

现场与访谈法

节假日、晚间随机巡查办公区域。

与同事、上级侧面了解工作饱和度。

对异常人员进行合规谈话。

跨部门交叉验证:如研发加班是否有对应代码提交。

模型预警法(适合企业风控)

设置规则:

  • 月度加班超阈值预警

  • 连续多日深夜加班预警

  • 加班与产出弱相关预警

  • 代打卡特征(打卡地点异常、设备异常)


有效的防范措施

制度层面

明确加班须与紧急任务、突发工作挂钩,日常工作不加班。

规定加班审批要素:事由、任务内容、预计时长、产出物。

建立加班额度管控,部门按月/按项目设定上限。

明确舞弊后果:虚报加班视为违纪,可追回费用并处分。

流程与审批

实行事前申请 + 事后复核,禁止补录、批量审批。

中层以上管理人员加班需更高级别审批。

固定加班、长期加班必须说明原因并定期复盘。

技术与工具管控

考勤、门禁、电脑日志三方交叉校验。

禁止代打卡,启用定位/人脸识别/设备绑定。

系统自动拒绝不合理加班(如非工作岗深夜长期加班)。

财务与成本控制

加班费与部门预算、绩效挂钩,超支需专项说明。

财务对异常加班费强制抽查,无工作证明不予支付。

定期发布各部门加班费排名,形成内部监督压力。

管理与文化

倡导高效工作,反对无效加班,不把加班当作敬业表现。

对长期过度加班的部门进行工作梳理,避免形式主义。

鼓励匿名举报虚报加班,保护举报人。

审计与监督

内部审计定期开展加班费专项审计。

对高频异常人员建立重点观察名单。

典型案例内部通报,形成震慑。




原文参考自:

Overtime: The Fraud That Does Not Pay

By Colin May, CFE




*本文由ACFE China校对翻译,如需转载,请提前告知。

*本文内容和图片均源自网络,如侵权,请联系工作人员处理。




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