2026年4月20日，威普爱生教育特邀IPA集团国际业务执行董事陈荣女士，做客「深耕财会领域 链接国际资源」主题直播访谈。活动中，威普爱生教育CEO Helen女士与陈荣女士展开深度对话。陈荣女士围绕IPA集团百年发展历程、最新战略布局、特色会员服务体系，以及AI时代下财会行业面临的挑战与机遇进行了全面分享，并在线细致解答了观众关于资格考试、会员体系、国际互认等热门问题。

以下为小财整理的直播内容回顾，带你读懂百年协会的专业坚守与创新活力。

陈荣女士表示非常荣幸以IPA集团国际业务负责人的身份，与大家分享协会的最新进展，包括新的战略规划、国际教育产品，以及在中部区的新成就。同时，感慨自己加入IPA集团已近20年，从中国区业务负责人、国际教育总经理，到如今执掌全球国际业务，负责海外战略布局与区域经营，这一路的成长离不开中国区会员的支持与信任。

她强调，中国区会员对专业认可的渴求、对学习支持的需求，以及对职业发展的期待，推动着协会不断完善服务、争取更多资源，也让协会总部愈发重视中国市场，这也是她职业角色不断升级的核心原因——与协会、与中国财会人共同成长。

作为IPA会员，Helen女士结合自身参与会员活动的经历，高度认可IPA集团在会员服务上的细致与深耕。她提到，IPA集团是国内少数沉下心做会员服务的国际协会，会员们也乐于分享自身职业变化；协会不仅举办常规的主题分享、会员联谊活动，还在北京开展过心理疏导类活动，兼顾财会人的专业提升与身心健康。

对此，陈荣女士表示，协会的核心服务理念是“有温度、有价值”，这也是上一个五年计划中“价值”主题的核心体现。

以精神健康服务为例，协会响应澳大利亚工业部号召，通过培训会计师会员，帮助中小企业主解决经营痛点——会计师作为最先发现企业财务预警（如债务、现金流问题）的群体，经过专业培训后，可通过精神健康干预，引导企业主获取政府支持。

此外，她补充，协会始终追随会员需求与时代挑战，不断优化服务形式，从线上线下课程、沙龙，到录播课程、微信会员群答疑，为会员提供点对点的专业支持（professional assist），帮助会员解决具体业务问题、对接资源，打造一个有粘性、有温度的财会圈层，让IPA会员不再孤军奋战。

针对部分观众对IPA集团的陌生感，陈荣女士详细介绍了协会的发展历程与核心定位。

IPA集团的前身是1923年成立的澳洲会计师协会，至今已有百年历史；2015年合并英国财务会计师公会（IFA），2018年对澳大利亚会计技术人员协会（AAT）进行品牌升级，推出现代彩色标志；目前，协会还与迪肯大学联合成立了中小企业与中小事务所研究中心，是澳大利亚联邦第一个发布中小企业白皮书的机构；

预计在2026-2027财年（7月1日起）完成与澳大利亚税务学会的合并，届时集团将覆盖财、税、法全领域，会员可依法申请9种职业资格、17种业务范围，集团成员组织也将从4个增至5个（另有两家筹备加入，敬请期待）。此外，澳大利亚的高级税务师多为律师，此次合并将实现资源互补，为会员提供更全面的专业支持。

作为国际会计师联合会（IFAC）的正式成员组织（IPA和IFA均为成员），IPA集团的核心定位是“成为全球最大的中小企业与中小事务所赋能型会计师专业团体”。陈荣女士强调，中小企业与中小事务所创造了大量社会价值，但往往缺乏专业发声渠道和资源支持，IPA集团的核心使命之一，就是为这一群体发声，通过集采、政府游说、技术支持等方式，帮助他们应对时代挑战。

关于会员构成，全球范围内，澳洲、英国的会员以公开执业（如外部审计师、注册税务师）为主；而在中国大陆、香港、台湾等地区，会员则以企业财务人员为主。IPA资格对于中国公开执业领域而言是锦上添花，对于企业财务人员则是专业能力的重要认可，无需公开执业即可享受全部会员权益。

面对当前众多国际财会协会的市场布局，陈荣女士结合中国区会员需求，分享了IPA的三大核心优势，解答了“为什么选择IPA”的核心疑问。

对于财会从业者而言，国内中级、高级会计师、注册会计师等资格是专业技能的基础认可，而IPA资格则是职业晋升、业务开拓的重要加持，尤其适合有国际化发展需求的从业者。

IPA中国区会员的继续教育时数逐年攀升，协会提供丰富的线上线下课程、沙龙，且会员可免费注册学习澳洲的国际课程；相较于其他协会，IPA集团更注重会员留存率，通过真实的服务与权益，让会员感受到价值。

面对AI迭代与业务整合的趋势，会员可通过协会的平台问答、服务号、微信会员群等渠道，获取点对点的专业支持，对接业务资源，在协会圈层中谋求个人与企业的共同发展。

此次会谈中，AI浪潮对财会行业的影响成为核心话题。Helen女士提到，当前财会从业者普遍存在焦虑感，担心AI替代自身工作，尤其是从业多年的资深人士，面对快速迭代的技术感到无所适从。

陈荣女士结合IPA会员专业技术调查数据回应，65%的会员将“新技术挑战”列为首要焦虑点，其次是“新法规与合规风险”——AI带来的不仅是效率提升，还有数据安全、合规红线等新问题，若盲目使用AI工具，可能泄露客户信息、触犯法律。

但她强调，无需过度焦虑，每一次技术革命都会带来淘汰与新生：就像当初算盘被电脑、Excel替代，会计的核心职能从记账转向报表，如今AI的到来，将推动会计职能从提供报表转向提供综合解决方案，淘汰的是基础任务型工作，催生的是更高层次的咨询、分析、决策支持类岗位——“丢掉40%的工作，会创造出80%的新工作”。

为帮助会员应对AI挑战，IPA集团推出了全球公共会计证书（GCPA）项目，聚焦三大核心能力：一是数据整合与分析能力，二是跨学科知识（如网络安全、合规），三是与AI、业务部门的沟通能力。Rana表示，AI就像“一把利斧”，关键在于使用者能否掌握正确的使用方法，协会通过GCPA项目，帮助会员提升综合素养，学会在安全合规的前提下，借助AI工具提升工作效率，实现从“数字总结者”到“价值创造者”的转型。

此外，陈荣女士提到，协会也在不断优化继续教育模式，适应会员“定制化学习”的需求，领先布局跨学科培训，帮助会员打破“跨界”壁垒——未来，财会人员无需局限于单一领域，借助AI工具和专业培训，可实现多领域发展；而CFO向CEO的转型，也将因数据能力、业务洞察能力的提升变得更加可行。

Helen女士提到能否分享1-2个IPA会员的在协会内成长的案例？比如有人借助IPA资质实现了职业突破，或者助力企业发展的案例，这样能让大家更直观地感受到IPA的价值。

陈荣女士表示非常乐意，并分享了两个极具代表性的会员故事，诠释了“职业成长无边界”的理念。

第一个故事是一位计算机专业背景的会员，加入IPA初期仅获得初级认定（Associate），但他在诺华制药从事数据分析工作期间，借助IPA的培训资源，快速掌握财务数据分析技能，最终实现职业晋级，成为IPA资深会员（Fellow）。这个案例印证了“未来无跨界”——借助AI工具和开放的学习心态，非财会专业人士也能在财会领域实现突破。

第二个故事是一位CFO会员，通过IPA的资源支持和自身学习，成功转型为企业全面业务负责人。陈荣女士提到，过去CFO向CEO转型难度较大，核心在于缺乏全面的业务洞察；而如今，借助数据分析工具和协会提供的跨领域培训，财会人员能够更好地对接业务、引导业务，具备成为CEO的综合素养。

谈及IPA未来五年的规划，陈荣女士表示，协会已进入新的五年计划（2530计划），将聚焦“增长、价值、领导力”三大核心战略：一是实现会员与协会的共同增长；二是深化价值服务，涵盖会员服务价值、个人价值与协会价值；三是强化在中小企业扶持、全球公共会计职业能力框架实施、技术与ICT领域的领导力，成为时代挑战的响应者。

陈荣女士说一句寄语送给所有财会从业者：

“IPA是一个不怕创新的百年组织，我们希望通过持续的创新与服务，为会员打造一个终身成长的平台，与大家一起在AI时代、全球化浪潮中，深耕专业、创造价值，实现可持续发展，共赢未来。”

最后一环节，陈荣女士针对直播间观众的高频疑问，进行了精准解答，干货满满：

直播尾声，双方表示未来将继续开展深度合作，为财会从业者带来更多专业干货与资源支持。这场直播不仅全面展现了IPA集团的百年积淀与创新活力，更为AI时代下的财会人提供了清晰的职业发展方向——唯有持续学习、主动迭代，才能在行业变革中站稳脚跟，实现职业价值的最大化。

威普爱生教育与IPA在中国区的合作是一项长期战略，未来仍需双方通力合作、携手共进，共同培养适应市场需求的高素质公共会计师人才。威普爱生教育也将不断提升服务品质，积极拓展国际合作与交流，为更多的财经人士提供优质且全面的专业资质培训服务，为推动会计人才国际化贡献力量！