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HKICPA M12考前冲刺!考官划重点+高频考点+避坑清单!

2025-12-11 09:37:01

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衔接M11的财务报告基础,M12(商业财务)更侧重“财务+战略”的综合应用!考前半个月还在混淆战略模型、算错NPV、搞不清融资框架?不知道哪些估值方法必考、ESG怎么链接现金流、伦理题怎么踩分?


结合近5年考官报告和官方Hot Topics,这份冲刺指南直击核心——每个考点都标注真题出处,从战略分析到融资决策、从风险对冲到ESG实操,10天专项突破+模考计划,帮你解决“理论不会用、计算老出错”的痛点!







Highlight the key points
划重点:这些考点占60%分


01


M12核心围绕「战略+融资+估值+风控+ESG+伦理」六大模块,以下是近5年高频考点。


都附有具体真题题号,方便针对性刷题:


①.战略模型应用(基础必拿分)



高频场景PESTEL环境分析(短期+长期影响,真题:2022.12Q1(a))、Porter五力(行业吸引力/盈利能力,真题:2024.6Q1(a)、2022.6Q5(a))、Ansoff矩阵(战略选项评估,真题:2025.6Q1、2023.6Q1)、价值链分析(价值增值活动,真题:2021.12Q1);


核心准则用模型框架拆解案例事实,别只列模型定义,要分析对业务的实际影响;


记忆逻辑避免抄教材原文,比如PESTEL要结合案例说“政策变化对融资成本的影响”,而非只列“政治、经济、社会”。



②.融资决策(计算+框架双重点)



高频场景:FRICTO框架(融资选项评估,真题:2022.12Q4、2024.12Q3)、债券/可转债计算(发行价、利息、转换价格,真题:2024.12Q4(a)(b)、2021.6Q6(a))、短期/长期融资选项推荐(真题:2024.6Q3(a)、2022.6Q5(b));


核心准则/框架:FRICTO(灵活性、风险、收益、控制、时间、其他)、香港债券发行监管框架;


避坑关键:可转债别与普通债券混淆,融资推荐要结合案例限制(如“不能发新股”就排除IPO)。


③.估值与财务可行性(计算核心)



高频场景NPV计算(项目评估,真题:2022.12Q3、2024.6Q4)、FCFF(企业自由现金流估值,真题:2023.12Q2、2025.6Q4)、盈利基础模型/股息增长模型(收购对价计算,真题:2024.12Q5(a)(i)(ii)、2021.6Q4);


核心计算要点NPV需加回折旧、考虑税盾;FCFF要算对营运资金变动、终端价值;


避坑关键:别漏算半年度利息(债券)、折旧税盾(NPV),股息增长模型要注意“资本结构对权益成本的影响”。




④.风险管理与财务重组(趋势考点)



高频场景汇率/利率对冲(远期/期权对比,真题:2022.12Q6、2024.6Q7(a)(b))、破产清算与偿债优先级(真题:2023.12Q3(a)(b)、2025.6Q3(b))、财务重组方法(债务重组、管理层收购,真题:2025.6Q2、2023.6Q2);


核心逻辑对冲要量化财务影响,重组要匹配案例场景(如“无债权人同意”就排除债务重组);


避坑关键:期权要考虑“不执行”的灵活性,偿债优先级别混淆“优先债权”和“普通债权”。

⑤.绩效评估模型(中档题)



高频场景:平衡计分卡vs绩效金字塔(业务单元绩效测量,真题:2022.12Q7(a))、BuildingBlock模型(服务类业务绩效指标,真题:2024.6Q2);


核心要求:指标要量化,比如“客户满意度≥90%”而非“提升客户体验”;


避坑关键:服务类业务优先用BuildingBlock模型,别盲目套用平衡计分卡


⑥.ESG与可持续披露(新增必学考点)



高频场景:ESG报告KPI设计(联交所规则,真题:2025.6Q6(c)、2023.12Q4)、碳中和计算(碳排放量、碳信用成本,真题:2025.6Q6(b))、绿色债券四大支柱(披露要求,真题:2023.6Q6(c));


核心逻辑:ESG要链接财务影响,比如“碳减排投入增加折旧,同时降低罚款风险";


避坑关键:别只谈“环保举措”,要落地到现金流、成本等财务维度。



⑦.伦理与职业准则(送分题)



高频场景:HKICPA职业道德准则(诚信、客观、专业胜任能力,真题:2024.6Q3(b)、2023.12Q3(c))、AAA伦理模型(伦理困境解决,真题:2021.12Q2、2023.6Q3);


核心要求:结合案例说“哪条准则被违反”,而非只列准则名称;


避坑关键别站错视角(如题目要求“以CFO视角”,别从董事角度答题)。


⑧.财务计算(贯穿全卷)



高频场景:WACC(加权平均资本成本,真题:2023.12Q5(b)、2022.6Q4(a))、现金转换周期(真题:2025.6Q7(a)、2023.6Q5(a))、Z-score(偿债能力评估,真题:2023.12Q3(a))、杠杆贝塔(CAPM计算权益成本,真题:2023.12Q5(a));


核心要求:计算步骤要清晰,比如WACC要区分“有税/无税”,现金转换周期要算对“存货周转+应收账款周转-应付账款周转”。




Six Major Pitfalls
近五年考生容易踩的七大坑


02


考官报告反复吐槽的共性问题,避开能多拿10分!

①.模型/准则与案例脱节



错误操作抄教材里的模型定义(如PESTEL、FRICTO),不结合案例事实支撑(如2024.12Q3用FRICTO却没提案例中“不能发新股”的限制)


避坑方法答题按“模型要求→案例事实→结论”三段式,比如“根据FRICTO框架的‘灵活性’要求,案例中企业需短期融资,银行贷款比债券更灵活,因此推荐贷款”


②.计算类题目漏步骤/算错逻辑



常见错误:NPV漏加折旧、债券利息算错半年度利率(真题:2024.6Q4)、FCFF漏算营运资金变动(真题:2023.12Q2)、WACC忽略税盾(真题:2022.6Q4(a))。


避坑方法:计算时写清“公式→代入数据→结果”,比如“债券发行价=利息×(P/A,r,n)+面值×(P/F,r,n),其中r=年利率/2,n=期数×2”。


③.融资/估值模型用错场景



高频混淆用NPV算可转债转换价值(真题:2024.12Q4(b))、用平衡计分卡评估服务类业务(应选Building Block模型,真题:2024.6Q2)、FRICTO框架不用直接列融资选项(真题:2022.12Q4)


避坑方法做“模型适用场景表”,比如“服务类绩效用Building Block,行业分析用Porter五力”

④.答题格式错误



错误操作:备忘录/报告类题目缺引言、无标题(如2023.12Q1、2021.12Q1)、邮件题用报告格式(真题:2022.6Q3);


避坑方法:备忘录/报告必须含“引言(目的)+小标题(分专题)+结论”,邮件要写清“收件人、主题、正文、落款”


⑤.ESG只谈概念不结合财务



错误操作聊ESG只说“要披露碳排放量”,不链接财务影响(如2023.12Q4没说“减排投入对现金流的影响”)


避坑方法ESG答题要落地,比如“企业购买碳信用需支付50万,会减少当期经营现金流,同时避免100万环保罚款,长期提升品牌价值”


⑥.伦理问题只列准则不应用



错误操作:只说“违反诚信原则”,不结合案例说“为什么违反”(如2024.6Q3(b)没提“财务顾问建议隐瞒融资风险,违背诚信”)


避坑方法:伦理题按“准则条款→案例行为→违反点”答题,比如“根据HKICPA职业道德准则110.1,专业会计师需保持诚信,案例中隐瞒融资风险的建议,违反了该条款”



⑦.时间管理差,漏做计算大题



常见情况:NPV、FCFF等计算题主观放弃(如2021.12Q4近1/3考生未答);


避坑方法:考试时先标记“计算类必拿分题”(如债券计算、现金转换周期),先做有把握的,避免因纠结主观题漏答计算。




Exam Cramming
考前10天冲刺计划


03


这里也为大家做了一个10天冲刺计划作为参考,可以根据自身情况进行调整。每天1.5-3小时,高效利用时间,每个阶段都对应真题练习:



第一阶段:专题突破(第1-6天,每天1.5-2小时)


第1天:

战略模型(PESTEL+Porter五力+Ansoff),刷真题:2025.6Q1、2024.6Q1(a)

第2天:

融资决策(FRICTO+债券/可转债计算),刷真题:2024.12Q3、2024.12Q4(a)(b)

第3天:

估值与可行性(NPV+FCFF+股息增长模型),刷真题:2024.6Q4、2023.12Q2

第4天:

风险管理(对冲+财务重组+偿债优先级),刷真题:2024.6Q7(a)(b)、2025.6Q3(b)

第5天:

ESG+伦理(ESG披露+HKICPA职业道德),刷真题:2025.6Q6(c)、2024.6Q3(b)

第6天:

专题补漏(针对性攻克FCFF计算、战略模型用错场景等问题)




第二阶段:模考复盘(第7-10天,每天3小时模考+1小时复盘)


第7天:

2025.6真题模考(重点复盘Ansoff矩阵、财务重组、ESGKPI)

第8天:

2024.12真题模考(重点复盘FRICTO框架、债券计算、估值模型)

第9天:

2023.12真题模考(重点复盘FCFF计算、破产清算、ESG财务影响)

第10天:

高频错题复盘+冲刺模拟(聚焦计算错误、模型用错、格式问题)



关键技巧:开卷考试怎么快速找准则?


l整理“专题+教材页码”笔记,比如“FRICTO框架:教材P123-125”“FCFF计算步骤:教材P189”

l高频计算公式单独记在一页,比如“WACC=(权益权重×权益成本)+(债务权重×债务成本×(1-税率))”





Life-Saving Checklist
考前3天救命清单(过一遍)


04


战略模型:Ansoff矩阵4个战略选项、Porter五力的“行业竞争强度”分析逻辑(对应真题:2025.6Q1)

计算核心:NPV加回折旧、债券半年度利率转换、FCFF的“营运资金变动”计算(对应真题:2024.6Q4)

融资框架:FRICTO六要素(灵活性、风险、收益、控制、时间、其他)(对应真题:2024.12Q3)

ESG披露:联交所ESG报告“环境+社会”核心KPI(如碳排放量、员工流失率)(对应真题:2025.6Q6(c))

答题格式:备忘录/报告必须有“引言+小标题”,计算题有“步骤+结果”(对应真题:2023.12Q1)



M12的关键是“模型活学+计算精准”,跟着计划吃透专题,就能在战略、融资、估值等核心题型中稳拿分!


下一篇我们将展开M13(商业鉴证)部分的重点讲解,拆解审计风险评估、程序设计、IT审计等高频难点,教你用“风险-程序”思维破解审计大题~




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一起跟着连载节奏稳扎稳打~关注我,后续M12-M14冲刺干货持续更新,祝大家循序渐进,稳步通关!



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